Ofrecemos una gama de servicios para crear nuevas fuentes de crecimiento para las empresas, incursionar en nuevo mercado no se hace a la ligera. Debe ser cuidadosamente estudiado y analizado.
Además, es esencial encontrar la fórmula que permita la creación de una ventaja competitiva real a través de una innovación.
Le ofrecemos una gama de servicios individualizados, así como un servicio de proyectos llave en mano. Nuestros servicios incluyen aspectos estratégicos, gerenciales, legales y organizacionales.
Tienes alguna consulta?
Tomamos las interrogantes y problemas de nuestros clientes muy en serio.
Responderemos a cada una de sus preguntas.
¿Qué no debes olvidar a la hora de elaborar y redactar tu proyecto empresarial? ¿Qué deberías tener en cuenta para presentar tu proyecto empresarial? Hay varios elementos básicos que cualquier negocio debe considerar, por pequeño que sea:
Identificación del proyecto: su nombre, ubicación y ámbito de actuación, así como la forma jurídica que adoptará.
Persona promotora del proyecto: ¿quién está al frente del negocio? ¿Quién tendrá responsabilidad sobre el mismo?
Descripción de la idea de negocio, señalando igualmente el sector de actividad.
Estudio del entorno, con sus correspondientes análisis PESTEL y análisis DAFO.
Plan de marketing, teniendo muy bien definidas las 4P del marketing mix: producto, precio, promoción y distribución.
Plan de producción. Recursos y capacidades de las que dispongo, cómo se organizarán o con qué proveedores contará tu negocio.
Plan de recursos humanos. Detrás de cada gran proyecto, hay grandes personas. El capital humano es fundamental para que un negocio sea próspero. Ten claro quién conformará el equipo directivo, qué puestos de trabajo se requerirán, etc.
Plan económico-financiero: cómo se financiará tu proyecto, cuál es la previsión de los resultados económicos en un medio/largo plazo y cómo se rentabilizará el mismo.
Hemos desarrollado un modelo paso a paso que permite un soporte en implementación optima:
Análisis de necesidades de las empresas y/o entidades del estado
Propuesta de planes de desarrollo
Establecer prioridades basadas en el tamaño y los objetivos comerciales.
Implementación, Monitoreo y evaluación .
Nuestra experiencia en Proyecto Empresariales se basa tanto en la teoría como en la práctica. Este conocimiento combinado con el conocimiento comercial de la compañía es un activo valioso para ayudar a las pymes y startup a tomar las mejores decisiones, ayudando a enfrentar los principales desafíos que enfrentan adaptando y aprovechando las oportunidades que se les presentan.
¿Tienes alguna pregunta o le interesa un análisis personalizado? No dude en contactarnos.
